डर्कोप एडलर सिलाई मशीनों का कम ज्ञात इतिहास
Aug 02, 2023
उन्नीसवें 100 वर्षों के दौरान, बीलेफेल्ड आधुनिक उथल-पुथल के दौरान एक महत्वपूर्ण सामग्री आधुनिक आधार के रूप में उभरा, मुख्य रूप से अतिरिक्त बनावट प्रबंधन के लिए अमेरिका से सिलाई मशीनें लाई गईं। ये सिलाई मशीनें महंगी थीं और इन्हें संभाल कर रखना मुश्किल था। इस खुले दरवाजे को देखते हुए, दो विशेषज्ञ, बेयर और कोच, ने मौके का फायदा उठाया और 1860 में बेलेफेल्ड में मुख्य सिलाई मशीन विनिर्माण संयंत्र की स्थापना की।

उनके प्रयास की प्रगति ने इस विकासशील व्यावसायिक क्षेत्र की विशाल क्षमता को प्रदर्शित किया। 1865 में, बेयर ने एक स्वायत्त प्रसंस्करण संयंत्र बनाने का फैसला किया, जबकि कोच ने कोच एंड कंपनी के साथ काम करना जारी रखा, साथ ही दो सिलाई मशीन यांत्रिकी, डर्कोप और श्मिट का भी उपयोग किया। 1861 तक, दुर्कोप ने अपनी सबसे यादगार सिलाई मशीन की योजना बनाई थी और 1867 में, अपने स्वयं के संगठन, दुर्कोप और श्मिट की स्थापना में मदद की थी।
अगले बीस वर्षों के दौरान, बीलेफेल्ड जर्मनी के विशाल सिलाई मशीन-उत्पादक केंद्रों में से एक बन गया। 1880 तक, शहर में सिलाई मशीनें वितरित करने वाली 19 संस्थाएँ थीं, जिन्होंने वैश्विक ख्याति प्राप्त की और पूरे यूरोप में अच्छी बिक्री की।
जो भी हो, 1880 के दशक के दौरान घरेलू और अपरिचित व्यावसायिक क्षेत्रों में प्रतिद्वंद्विता एक आपात्कालीन स्थिति के रूप में सामने आई। श्मिट के टेकऑफ़ के बाद, संगठन का नाम बदलकर डर्कोप एंड कंपनी कर दिया गया, जो नए व्यावसायिक क्षेत्रों - बाइक निर्माण - की खोज करने वाला प्राथमिक उपक्रम बन गया। नए उत्पाद की पेशकश प्रभावी थी और विभिन्न संगठनों ने तदनुसार कार्रवाई की। कोच एंड कंपनी ने इसी तरह बाइक निर्माण उद्योग में भी प्रवेश किया, जिससे यह शहर की अर्थव्यवस्था का एक अनिवार्य हिस्सा बन गया।

उन्नीसवीं सदी के अंत में, कारों, ट्रकों और अन्य मशीनीकृत परिवहन हार्डवेयर के निर्माण के साथ डर्कोप का व्यवसाय और समृद्ध हुआ। जबकि डर्कोप ने नए व्यावसायिक क्षेत्रों की जांच की, कोच एंड कंपनी ने आधुनिक सिलाई और परिधान-उत्पादक गियर पर ध्यान केंद्रित किया, इसकी छवि "एडलर" सार्वभौमिक रूप से स्मैश-हिट कुशल सिलाई मशीनों से अविभाज्य बन गई। इसलिए, 1920 में बाइक निर्माण बंद करके संगठन का नाम बदलकर कोच एडलर सिलाई मशीन एंटरप्राइज़ कर दिया गया।
दुर्कोप्प के आयोजक की मृत्यु के बाद, संगठन का नाम बदलकर दुर्कोप्पवर्के एजी कर दिया गया। 1920 के दशक के उत्तरार्ध में, विश्वव्यापी वित्तीय आपातकाल के बीच, संगठन ने अपने अप्रभावी वाहन निर्माण को रोक दिया और सामग्री व्यवसाय के लिए परिवहन हार्डवेयर बनाने में लग गया, प्रभावी रूप से नए व्यावसायिक क्षेत्र खोले जिनकी यह सेवा जारी रही। अभी तक.

द्वितीय महायुद्ध के बाद, कोच एडलर सिलाई मशीन कंपनी ने टाइपराइटर और बंडलिंग हार्डवेयर निर्माण जैसे नए क्षेत्रों में विस्तार करने का भी प्रयास किया, लेकिन उनके पारिवारिक सिलाई मशीन व्यवसाय के साथ-साथ ये प्रयास जल्द ही बंद कर दिए गए। 1960 के दशक से, डर्कोपवेर्के एजी ने विशेष रूप से आधुनिक सिलाई मशीनों और परिवहन गियर पर ध्यान केंद्रित किया है।
1962 में, FAG Kugelfischer ने Dürkoppwerke AG का बड़ा हिस्सा हासिल कर लिया। इस तथ्य के एक चौथाई सदी बाद, कुगेलफिशर सभा ने कोच एडलर सिलाई मशीन संगठन के बड़े हिस्से भी प्राप्त कर लिए, जिससे इन दो प्रतिस्पर्धी संगठनों के एकीकरण की तैयारी हो गई। 1990 में, समेकित संगठन का नाम बदलकर डर्कोप एडलर एजी कर दिया गया, जिससे बीलेफेल्ड के ओल्डेंट्रुप क्षेत्र में एक और हिस्सा शुरू हुआ।
1 जुलाई 2005 को, शंघाई स्थित शांगगोंग (गैदरिंग) कंपनी लिमिटेड ने जर्मनी के श्वेनफर्ट में एफएजी कुगेलफिशर जीएमबीएच से डर्कोप एडलर एजी का बड़ा हिस्सा प्राप्त किया।
1 जुलाई 2010 को, ऑस्ट्रिया के ग्राज़ में स्थित नैप एजी को डर्कोप ट्रांसपोर्टसिस्टम जीएमबीएच की पेशकश की गई थी।
28 अक्टूबर, 2010 को, चाइना चेक सिलाई मशीन कंपनी लिमिटेड, जर्मन सहायक - चाइना चेक यूरोप होल्डिंग जीएमबीएच - ने डर्कोप एडलर एजी के हिस्से का 29 प्रतिशत प्राप्त किया।

आज, डर्कोप एडलर एजी ग्राहकों को सिलाई नवाचार व्यवस्था प्रदान करता है। इस सभा में 11 सहायक कंपनियों, दो संयुक्त प्रयासों और 80 से अधिक अनुमोदित विक्रेताओं का एक विश्वव्यापी संगठन शामिल है। संगठन का मुख्य लक्ष्य किसी एप्लिकेशन में उच्च अनुकूलनशीलता की गारंटी देते हुए निर्माण चक्र में रोबोटीकरण को उन्नत करना है।
व्यापक परामर्श और ठोस सहायता के साथ, संगठन की इकाइयाँ दुनिया भर के महत्वपूर्ण व्यावसायिक क्षेत्रों में अग्रणी भूमिका निभाती हैं। संगठन के अग्रदूतों की अग्रणी और कल्पनाशील आत्मा इसकी कॉर्पोरेट सोच का एक मूलभूत हिस्सा बनी हुई है, जो लगातार आविष्कारशील क्षमता के माध्यम से बढ़ी है, सब कुछ समान है।







